Energía e insumos, los cuellos de botella del nearshoring en México

Expertos de Valsar advierten que el nearshoring no basta: México necesita invertir en energía, insumos y capital local para ser plataforma manufacturera.

El nearshoring no es suficiente por sí solo para consolidar a México como plataforma manufacturera estratégica. Así lo advierten Lucas Medal, CEO de Valsar, y Bernardo Vargas, COO de la misma empresa. El país enfrenta cuellos de botella en energía, insumos y capital de inversión local que limitan su capacidad de responder a la creciente demanda productiva.

¿Cuál es el pronóstico de inversión extranjera directa para México en 2026?

Varigas estima que la IED de 2026 cerrará en niveles similares a los de 2025, alrededor de 38,000 millones de dólares. Señala que la inversión avanza hacia una segunda fase, con crecimiento en sectores como data centers, farmacéutico, electrónico y aeroespacial, lo que reduce la dependencia histórica de la industria automotriz.

¿Cuáles son los principales obstáculos estructurales?

Los directivos de Valsar identifican tres áreas críticas:

  • Energía: los procesos de manufactura requieren alta disponibilidad; la inversión en renovables y almacenamiento con baterías es insuficiente.
  • Insumos: México importa la mayoría de sus materiales, incluyendo polímeros de China y Estados Unidos, pese a contar con yacimientos de petróleo y minerales.
  • Inversión local: Medal estima que la inversión doméstica debería alcanzar 30% del PIB; actualmente, el país depende en exceso del capital extranjero.

¿Qué estrategia proponen para escalar el modelo?

Varigas describe un proceso en tres fases: consolidar la inversión extranjera existente, generar demanda interna de energía y capital humano, y desarrollar producción propia de insumos. Medal enfatiza que fortalecer la base manufacturera —energía, materiales y componentes básicos— es lo que determina si México puede capturar futuras olas industriales, como inteligencia artificial o manufactura de humanoides.

Respecto a la relación comercial con China, Medal advierte que México depende de ese país en el lado del suministro, mientras que su demanda está concentrada en Estados Unidos. Recomienda reducir esa dependencia de insumos chinos y diversificar mercados de exportación.

Con información de Milenio