La industria farmacéutica nacional e internacional destinará una inversión conjunta de 21,000 millones de pesos para el desarrollo de siete proyectos de producción y alta especialidad en el país.
El anuncio fue realizado por el titular de la Secretaría de Salud, David Kershenobich Stalnikowitz, quien destacó que este esfuerzo coordinado forma parte de las metas de relocalización industrial del Plan México para consolidar la soberanía sanitaria y detonar el crecimiento económico.
Los capitales se enfocarán en la modernización de infraestructura médica, la transferencia de tecnología y la sustitución de importaciones mediante la producción local de medicamentos genéricos, vacunas y dispositivos avanzados.
Desglose de las inversiones estratégicas por corporativo
El paquete económico sectorial se distribuye a través de los siguientes planes maestros de expansión industrial:
- Laboratorios Kener (Grupo Empresarial Ángeles): presentó la propuesta más robusta al sumar 5,360 millones de pesos a su programa inicial, alcanzando un consolidado histórico de 10,540 millones de pesos. El capital generará 220 empleos directos y se dividirá en tres obras: la expansión de inyectables en Toluca (550 mdp), la Planta 2 de Hemoderivados en coinversión con el Gobierno federal (1,350 mdp) y una Planta de Biotecnológicos en alianza con una firma transnacional (3,460 mdp).
- Farmacéutica Liomont: ejecutará una estrategia a cinco años con fondos superiores a los 4,000 millones de pesos en sus campus de Cuajimalpa (CDMX) y Ocoyoacac (Edomex). La infraestructura incluye una planta de sólidos orales, ampliación de inyectables biotecnológicos y una línea especializada en encapsulación de ARN mensajero para asegurar la autosuficiencia de vacunas, creando 370 empleos de alta especialidad.
- Abbott: consolidó un proyecto en la zona del Bajío por 3,500 millones de pesos para edificar una instalación de 20,000 metros cuadrados en el estado de Querétaro. La fábrica ampliará la manufactura de dispositivos médicos de alta especialidad para el diagnóstico y tratamiento de la fibrilación auricular, proyectando 1,200 empleos directos hacia el año 2030.
- Opella: la división enfocada en el autocuidado diario invertirá 2,300 millones de pesos para actualizar tecnológicamente su complejo industrial en Ocoyoacac, Estado de México. Más de la mitad de estos recursos se destinarán a una nueva línea de producción del probiótico Enterogermina, la cual iniciará operaciones el próximo 22 de julio para abastecer el mercado interno y plataformas globales de exportación.
- Sanofi: la multinacional francesa destinará más de 2,000 millones de pesos para la construcción de una planta de insulinas basales y rápidas. El complejo completará todo el proceso de formulación, llenado y envasado en territorio nacional, con la capacidad potencial de cubrir al 100% de los pacientes del país y generando 2,300 puestos de trabajo.
- Bristol Myers Squibb: en el marco de sus 80 años en México, la biofarmacéutica inyectará cerca de 1,000 millones de pesos durante los próximos cuatro años para fortalecer la investigación clínica y lanzar procesos de manufactura local para terapias innovadoras en oncología, hematología e inmunología.
- Neolpharma: el consorcio de capital 100% mexicano expandirá su planta de Toluca con un presupuesto de 750 millones de pesos para la producción de materias primas y principios activos (APIs) destinados a medicamentos genéricos. La planta operará con energía solar y exportará a EE. UU., Europa, Japón y Canadá.
Monitoreo de metas vigentes
De forma paralela, la firma alemana Bayer reportó un avance del 33% en su plan maestro de 3,000 millones de pesos anunciado en 2025 para la modernización de sus ocho plantas en el país.
El representante de la firma confirmó que la ampliación del complejo de Lerma registra un 71% de progreso operativo, mientras que la planta de ingredientes activos de Orizaba superó el 20% de edificación, sumando una inversión adicional de 150 millones de pesos para estudios clínicos en institutos de salud pública del país.
Con información de Milenio.
