Nearshoring avanza, pero México pierde terreno frente a Asia: Citi

La relocalización de cadenas productivas —nearshoring— continúa como tendencia global, pero México no figura entre los principales destinos preferidos por las empresas

La relocalización de cadenas productivas —nearshoring— continúa como tendencia global, pero México no figura entre los principales destinos preferidos por las empresas, de acuerdo con el estudio “Financiamiento de la Cadena de Suministro: Comercio Global Duradero en la Era de la IA”, elaborado por el Citi Institute.

Según el reporte:

  • 25% de los inversionistas encuestados considera trasladarse a Vietnam.
  • 17% apunta a Tailandia.
  • 12% evalúa el reshoring (regreso a su país de origen).
  • 10% se inclina por Estados Unidos, Indonesia o India.
  • México aparece en séptimo lugar, con apenas 6% de preferencia.

Citi señala que las empresas están aprovechando los costos competitivos y políticas comerciales favorables en países asiáticos, incluso frente a aranceles estadounidenses relativamente altos, como una estrategia de diversificación ante cambios en la política comercial global.

El estudio subraya que el conflicto comercial entre Estados Unidos y China ha acelerado la redistribución de inversión extranjera directa (IED), desviando capitales hacia economías emergentes como India, Vietnam y también México.

China, pese a las tensiones, incrementó 59% su inversión en América Latina y triplicó el número de filiales activas en México respecto a 2022.

Kenneth Smith, exjefe negociador del T-MEC, reconoce la creciente competencia asiática, pero sostiene que México conserva ventajas críticas: proximidad con Estados Unidos, menores fracciones arancelarias y una integración productiva consolidada.

A su juicio, si se preserva la estabilidad del T-MEC y se evita la imposición de nuevos aranceles, México puede mantenerse como un actor relevante en la atracción de inversión.

En 2025, la IED en México superó los 40,000 millones de dólares, con mayor dinamismo en proyectos nuevos (greenfield), lo que refleja interés empresarial, aunque no al ritmo observado en Asia.

La consultora Bain & Company advierte que México aún no ha capturado completamente el potencial del nearshoring, pues ni la IED ni las exportaciones han mostrado una aceleración sostenida en términos reales.

El entorno global, marcado por tensiones geopolíticas y comerciales, está llevando a las empresas a priorizar resiliencia y diversificación. 

En ese contexto, México compite en un escenario más exigente frente a economías asiáticas que han logrado posicionarse como destinos preferentes para nuevas operaciones manufactureras.

El nearshoring existe, pero la disputa por atraer capital es cada vez más intensa.

Con información de Milenio.