Un estudio reciente de Buk reveló que el 50% de los profesionales de Recursos Humanos en México experimenta estrés laboral, una cifra superior al promedio general de las empresas.

A pesar de ser el departamento encargado de cuidar la salud mental de los empleados, los propios ejecutivos de RH enfrentan una carga de trabajo excesiva y una serie de desafíos que desencadenan esta situación.

La encuesta destaca que la creciente demanda por un rol estratégico, la dinámica del mercado laboral y las características intrínsecas de las funciones de RH contribuyen al estrés.

Además, la falta de claridad en el alcance del área, la dualidad entre las expectativas del negocio y las demandas de los colaboradores, y la escasez de recursos agravan el problema.

Arleth Leal, cofundadora del Colegio de Innovación en Recursos Humanos, señala que en muchas empresas, RH es percibido como un departamento operativo y no estratégico.

Esta devaluación, sumada a la ola de cambios regulatorios y las nuevas expectativas de los trabajadores, ha incrementado la presión sobre los encargados de gestión de talento.

Alejandra Toscano, directora general de DNE Consulting, coincide en que la falta de definición de los alcances del área y la carencia de herramientas adecuadas son factores clave.

“Si en la organización, Recursos Humanos tiene definida su contribución y los objetivos, debe analizar con qué recursos cuenta y con cuáles no”, afirma Toscano.

A pesar de los desafíos, las especialistas coinciden en que es posible prevenir el estrés en los departamentos de RH.

Establecer con claridad el impacto del área para el negocio, fortalecer la capacitación y brindar las herramientas necesarias son medidas fundamentales para cuidar a quienes cuidan de las personas en las empresas.

Con información de El Economista