René Paredes, director del Comité Nacional de Vinculación Educativa de INDEX, mencionó que las nuevas generaciones solo permanecen dos años en un empleo, mientras que las generaciones anteriores duraban una década.
Esto representa un reto para las empresas, quienes deben ser más competitivas para mantener al personal, evitar la rotación y las pérdidas económicas que implica.
Para afrontar este desafío, las compañías implementan estrategias como el salario emocional, que incluye un paquete competitivo de beneficios, prestaciones y flexibilidad en horarios. El objetivo es que los colaboradores permanezcan en la empresa y se evite la rotación.
Según datos de recursos humanos, la salida de cada colaborador le cuesta a la empresa hasta 20 mil pesos, después de haber invertido en su capacitación, entrega de equipo de trabajo y tiempo de otros empleados.
Con información de Esquina 32
