De acuerdo con Melhina Magaña, CEO de Daucon, la reducción de la jornada laboral es viable si se aborda adecuadamente, destacando la importancia de gestionar el cambio y enfocarse en la productividad, eficiencia en los procesos y autonomía de los empleados.
Daucon, firma especializada en transformación organizacional, ha asesorado a empresas en la implementación de jornadas reducidas.
Magaña señaló que los desafíos incluyen la resistencia al cambio y la polarización de la fuerza laboral.
Para abordar la reducción de la jornada laboral, la especialista propuso tres claves:
- Enfocarse en la productividad: alinear las habilidades de los trabajadores con sus tareas y fomentar la transferencia de conocimientos.
- Mejorar la eficiencia de los procesos: identificar y eliminar obstáculos, como las reuniones innecesarias.
- Otorgar autonomía a los colaboradores: Delegar responsabilidades para fomentar la innovación.
Magaña instó a las empresas a evaluar sus procesos como primer paso para reducir la jornada laboral sin afectar la productividad.
Asimismo, destacó que estas estrategias pueden implementarse antes de que se apruebe la reforma constitucional en México.
Con información de El Economista.
